成功案例 这5张图把HR的数据管理说透了。 来源: 发表时间: 2022-07-11 来源:火狐体育最新官网登录入口 作者:火狐体育app

  公司是怎么发钱的,大玩家怎么拿的,为什么能拿到,公司内部信息是怎么跑的,里面藏着什么秘密... ...大量的信息不对称和认知不对称在等着你挖掘。

  那做数据化管理,到底要做到什么程度才算优秀呢?话说,做人力资源数据化管理的HR基本能分为三类:

  这完全是三类人:第一类HR主要负责呈现数据和分析数据;第二类HR可以对数据有清晰认知、能够知道数据背后真相,用数据指导管理工作;第三类HR可以从数据中看出问题的本质,以及对业务和员工来说这个本质意味着什么,而不只是单纯追求数据。

  第三类才是所有做数据化管理HR的最终目标,而要真正掌握数据化管理,你就一定要搞清楚以下5个关键逻辑:

  你知道的,在当下,不仅是企业开始重视数据,政府也特别重视这一块,大数据反腐、大数据查税、大数据城市管理、大数据个人征信系统... ...这些内容都已经完全铺开了。

  之前某家机构做过一次调研,我国数据方向的人才仅 46 万,在未来 3 - 5 年内大数据人才缺口达 1,500,000 之巨。因为稀缺所以高薪。

  现在能系统掌握数据的HR确实凤毛菱角。聪明的HR,看到公司数据放在那里,不用别人给任务,自己忍不住就会去拆解、分析,去寻找里面隐藏的故事和真相。

  放眼未来,「数据」本身就会成为最宝贵的资源,哪家公司能拥有最多的有价值数据,我们个人也是一样,如何能获得更多的有关自身的数据,如何能在更多的维度量化自己,如何能有效地利用这些数据,将成为人和人之间最大的区别所在。

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