公司新闻 火狐体育app:原来你喝的气泡水都是被数字化“做”出来的!(附元气森林案例) 来源:火狐体育最新官网登录入口 作者:火狐体育app 发表时间: 2022-12-02 11:36:10

  传统快消品一年的开发周期,被元气森林缩短到三个月。面对传统饮料巨头的围攻,压缩后的开发周期并不影响元气森林持续打造出爆款。

  究其出圈原因,元气森林创始人唐彬森不止一次在公开场合抛出自己的底层逻辑:用数字化思维做产品、做企业。

  他直言:过去企业推新品的传统手法不仅不精准,且耗资巨大,数字化让元气森林开发爆品的成功率提高100%。

  深剖元气森林的数字化路径,可以分为三条:产品、运营和组织管理,每条路径都藏着元气森林对于数字化的独特理解和方法论。

  方法论再好,落实不了也是空想。2020年,元气森林通过多重对比,主动找到零代码厂商伙伴云,希望其对自己的新业务提供调研、敏捷性支撑。一年多的时间,伙伴云在产品、运营、管理这三方面“陪伴”元气森林一步步成长,成为新零售行业首屈一指的年轻化公司。

  几乎每家成功的科技公司,都开创了和自身基因极其匹配的企业文化和运营逻辑。

  比如腾讯的连接器、百度的智能论、王兴的下半场论......作为一家新零售企业,元气森林能从传统饮料巨头的围攻下频频推出爆款,也与自家的方法论强相关。

  在亚布力论坛上,唐彬森提到做元气森林的初衷:“平台经济已经过剩了,中国需要的是好产品、好服务。”

  如何做好产品?做好服务?元气森林给出的答案是:做产品,要么是1,要么是0;做服务,用户口碑为1,销量为0。

  元气森林崇尚颠覆式创新:要么是1,要么是0。产品是否极致与完美,是判定0或1的重要指标。

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